매출이 큰 거래처가 이익도 큰 것은 아닙니다. 고객기여이익이 음수인 거래처를 가려내고, 적자의 원인이 단가·변동원가·고정판매비 중 어디에 있는지 짚어 조치 우선순위를 정하는 방법을 다룹니다.
얼마까지 깎아줘도 남는지는 단위 총원가가 아니라 공헌이익이 답합니다. 가격·물량 결정의 하한선이 어디인지, 그리고 장기적으로 고정비까지 회수해야 하는 이유를 함께 정리했습니다.
매출이 늘어도 이익은 줄 수 있습니다. 전략이익차이분석으로 이익 변화를 성장성효과와 가격원가보상효과로 가른 뒤, 매출 구조는 PVM으로 다시 확인해 원인을 정확히 짚는 순서를 다룹니다.
원시 데이터를 그대로 넣은 챗봇은 요약만 돌려줍니다. AI CFO는 수익성 온톨로지 위에서 결정론 엔진이 계산한 수치를 해석하고 근거로 이어지는 인용을 함께 제시하므로, 경영 질문을 평범한 말로 물어도 되짚을 수 있는 답을 받습니다.