Taylro 경영관리 리서치
제조기업이 결산·원가·계획·실행을 숫자로 운영하도록 돕는 글을 씁니다. 배움터와 경영자 플레이북 글의 글쓴이입니다.
누가, 어떻게 쓰나
- 제조기업 경영관리와 원가 실무를 다뤄 온 Taylro 구성원이 주제를 정하고 씁니다.
- 초안 작성에는 AI를 보조로 씁니다. 사실과 계산은 사람이 확인합니다.
- 글의 대부분은 문제를 푸는 방법이고, 제품 이야기는 마지막에 한 번만 합니다.
이 글은 어떻게 검토되나
- 1주제와 설계독자가 실제로 묻는 질문 하나를 정하고, 먼저 줄 답과 목차, 쓰지 않을 표현을 정합니다.
- 2초안사람이 방향과 사실을 잡고, 초안 작성에는 AI를 보조로 씁니다.
- 3자동 점검금지 표현, 내부 용어, 끊긴 링크, 글 유형마다 필요한 구성(핵심 답·자주 묻는 질문 등)을 기계가 확인합니다.
- 4AI 채점글을 쓴 것과 다른 AI 모델이 8개 항목을 채점합니다. 모든 점수에는 근거가 된 본문 문장이 붙습니다.
- 5전문 검토사실과 계산, 제품 설명, 고객 정보 사용 여부를 사람이 확인하고 점수를 확정합니다.
- 6발행기준을 넘은 글만 발행합니다. 발행 뒤에 글을 고치면 다시 채점과 검토를 거칩니다.
발행 기준
필수 확인 7가지를 모두 통과하고, 아래 8개 항목의 점수 합계가 글 유형별 기준을 넘어야 발행합니다. 핵심 가이드·고객 사례·비교 가이드는 90점, 그 밖의 글은 85점이 기준이며, 어느 항목도 배점의 절반에 못 미치면 발행하지 않습니다.
- 1질문에 맞는 답인가
- 2답이 먼저 나오는 구조인가
- 3실무에 바로 쓸 수 있는 깊이인가
- 4정의와 숫자에 근거가 있는가
- 5다른 글에 없는 관점이 있는가
- 6제품 이야기를 절제했는가
- 7읽기 쉬운가
- 8관련 글과 이어지고 검토 이력이 보이는가
지키는 약속
- Taylro의 성과를 숫자로 말할 때는 실제로 잰 근거가 있을 때만 씁니다.
- 가상의 숫자는 「예시」라고 표시합니다.
- 고객사 이름과 실제 데이터는 동의를 받은 경우에만 씁니다.
- 지금 개발 중인 기능을 제공 중인 것처럼 쓰지 않습니다.
- 외부 보고용 손익과 의사결정용 손익을 어느 한쪽의 조정본으로 설명하지 않습니다.
글에서 사실과 다른 내용을 발견하시면 도입 문의로 알려 주세요. 확인 뒤 고치고 다시 검토합니다.